Hvis man vil skabe forandringer kræver det handlinger. Hvis man vil skabe strategiske forandringer kræver det sammenhængende, systematiske meningsfulde handlinger.
Skab hellere konkrete og implementerbare værktøjer/processer. Rapporter er der masser af.
Skaber du strategisk retning og resultater kan man flytte folk, virksomheder og organisationer.
Tag et skridt af gangen. Men tænk altid tre strategiske trin frem.